Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Luftfahrtbranche ist durch hohe Wachstumsraten und einen dynamischen Wettbewerb gekennzeichnet. Die Zahl an Wettbewerbern auf einem globalen Markt steigt zunehmend. Dadurch wird der Markt zu einem "Hyper Business." Die Durchsetzung der Wettbewerbsstrategie ist in solchen M?rkten davon abh?ngig, inwieweit Wettbewerbsvorteile auf eine attraktive Marktposition konzentriert werden k?nnen. Um diese Branchenposition zu erkennen, f?hren Gro konzerne wie die Lufthansa Wettbewerbsanalysen durch. In diesem Zusammenhang ist zu ber?cksichtigen, dass der Erfolg nicht nur abh?ngig vom Produkt ist. Das ganze Gesch?ftssystem der Fluggesellschaften ist entscheidend und ?ber den Wettbewerb hinaus zu betrachten. Insbesondere Kundenw?nsche, Kundenzufriedenheit, Industriestandards und Koopkurrenz-Beziehungen sind ma geblich f?r den Gesch?ftserfolg. Das Delta-Modell ber?cksichtigt diese Faktoren und l?sst sich anhand der Marktposition der Lufthansa AG erl?utern. Im Rahmen der Seminararbeit soll in grundlegender Kenntnis ?ber die Wettbewerbssituation im globalen Luftverkehr folgende Fragestellung untersucht werden: Welchen Annahmen des Delta-Modells unterliegt die Lufthansa AG bei dem Aufbau ihrer Wettbewerbsstrategie und inwieweit f?hren diese zur langfristigen Sicherung der Marktf?hrerschaft?
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