Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonder- und Grenzgebiete der Pflege, Note: 1, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Welt ist unbest ndiger (volatile), ungewisser (uncertain), komplexer (complex) und mehrdeutig (ambiquous) geworden - die sogenannte VUCA-Welt. So auch f r den sozialen beziehungsweise Pflege-Sektor, f r den zus tzlich insbesondere der demografische Wandel, die Abnahme von Pflegekr ften und die Digitalisierung die Grenzen aufzeigt. Des Weiteren f hrt die konomisierung der Pflege zu dessen Fragmentierung und die Volatilit t rechtlicher Rahmenbedingungen tut ihr briges. Auf diese Komplexit tslagen - bestehend auch aus Fachkr fte-, Qualit ts- und Finanzierungsproblem - und Kontingenzbedingungen m ssen F hrung und die Organisationsform als solche reagieren und umgedacht werden. Daher besch ftigt sich diese Hausarbeit mit der daf r zu empfehlenden F hrungsfrage sowie der n tigen Aufbau- und Ablauforganisation einer ambulanten Pflegeorganisation. Als Beispiel beziehungsweise als Anhaltspunkt dient daf r das Unternehmen Buurtzorg aus den Niederlanden, was deshalb ebenso zuerst kurz umrissen wird. Au erdem wird in diesem Kontext die Sinnhaftigkeit des Faktors Erfolg betrachtet. So kann die Forschungsfrage folgenderma en gestellt werden: Kann das Buurtzorg-Modell als Prototyp dienen und was w rde dies wiederum f r die Aufbau- und Ablaufstruktur, die Hierarchie, die F hrung und die Erfolgsmessung bedeuten?
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