Das Bower/Burgelman-Modell der strategischen Anpassung [German]

By Gero Debuschewitz

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universit t zu K ln (Seminar f r Allg. BWL und Organisationslehre), Veranstaltung: Hauptseminar f r Organisation im SS 2001, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenw rtige M rkte sind zumeist gepr gt durch eine hohe Marktintensit t, rasante Entwicklung und starke Konkurrenzsituation. Unternehmen, die sich in diesem dynamischen Umfeld befinden, sind starken externen Einfl ssen ausgesetzt, welche es erschweren, sich auf lange Sicht zu behaupten und zu berleben. Laufende Anpassung und eine verst rkte Wahrnehmung der Kundenbed rfnisse, sowie die Suche nach neuen Gesch ftsgelegenheiten ist eine laufende Aufgabe, welche die langfristige Unternehmensfortf hrung sichert. Die F higkeit des Unternehmens, diese externen Faktoren und Einfl sse zu identifizieren, analysieren, und internen Nutzen daraus zu ziehen, d.h. neue Gesch ftsgelegenheiten zu finden bzw. den Branchenmix qualitativ oder quantitativ zu ver ndern, ist dabei von gro er Bedeutung. In diesem Zusammenhang stellt sich u.a. auch die Frage, wie Unternehmen einen Ausstieg aus einem bestehenden Gesch ftsbereich bew ltigen, und wie sie die vorhandenen unternehmensinternen Kompetenzen weiter nutzen k nnen, um die oben beschriebenen evtl. notwendigen Anpassungsma nahmen erfolgreich zu ergreifen. Das im folgenden anhand einer empirischen Studie vorgestellte Bower-Burgelman Modell der strategischen Anpassung soll einen Einblick in diejenigen Kr fte geben, welche einen strategischen Gesch ftsausstieg in einer dynamischen Umgebung vorantreiben und beeinflussen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3638813576
• ISBN13: 9783638813570
• Release Date: September 2007
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 20 Pages
• Weight: 0.09 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"