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Paperback Darstellung und Ziele eines optimierten Führungskräfte-Feedback-Fragebogens [German] Book

ISBN: 3346566188

ISBN13: 9783346566188

Darstellung und Ziele eines optimierten Führungskräfte-Feedback-Fragebogens [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch?ftigt sich mit der Verbesserung eines F?hrungskr?fte-Feedback Fragebogens in einem Unternehmen. Das F?hrungskr?fte-Feedback erlaubt es, F?hrungskr?fte durch verschiedene Gruppen, die mit der F?hrungskraft in Beziehung stehen, diese beurteilen zu lassen. Im Rahmen dieser Arbeit wird das F?hrungskr?fte-Feedback als Methode der Vorgesetztenbeurteilung in folgenden Schritten er?rtert: 1 Darstellung des Begriffs 2 Ziele und das Konzept 3 Problemstellung des vorherigen Fragebogens und Optimierungsvorschlag 4 Kritik 5 Zusammenfassung mit Ausblick Das F?hrungskr?fte-Feedback geh?rt heute zum Standard in der Personalentwicklung und Personalauswahl. Insbesondere Fachkr?fte, mehr aber noch F?hrungskr?fte werden mit dieser Methode regelm? ig konfrontiert. Vornehmlich dann, wenn es darum geht, ihre F?higkeiten und Potenziale zu beurteilen und weiterzuentwickeln. Die meisten Arbeitnehmer kennen die typischen Mitarbeiter bzw. Feedbackgespr?che mit dem direkten Vorgesetzten. Das F?hrungskr?fte-Feedback geht dar?ber hinaus: Hierbei z?hlt eben nicht nur die Einsch?tzung des Chefs, sondern vieler weiterer Akteure. Ablauf und Erfolgsfaktoren sind bei dieser Bewertungsmethode jedoch nicht unumstritten. Die Erkenntnis, dass die Zufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entscheidend f?r den Erfolg von Unternehmen ist, hat sich weitgehend durchgesetzt. F?r diese Zufriedenheit ist das Verhalten der F?hrungskr?fte eine entscheidende Einflussgr? e. Zur modernen Personalentwicklung z?hlt das Modul "F?hrungskr?fte-Feedback". F?hrungsverhalten und dessen Auswirkungen kann durch regelm? ige Beurteilung der Vorgesetzten festgestellt und dokumentiert werden. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der F?hrung durch ihre Vorgesetzten wirkt sich mittelbar auf das Verh?ltnis zu den Klien

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