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Paperback Darstellung, Analyse und Weiterentwicklung der Balanced Scorecard [German] Book

ISBN: 3640887867

ISBN13: 9783640887866

Darstellung, Analyse und Weiterentwicklung der Balanced Scorecard [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer dynamischen Umwelt, gekennzeichnet durch zunehmende Globalisierung, sich permanent versch rfenden Wettbewerb, schnelle Technologien, immer k rzer werdende Produktlebenszyklen sowie Ver nderungen der Kundenw nsche, reichen Finanzkennzahlen allein nicht mehr aus, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dar ber hinaus sollen Unternehmen einen systematischen Aufbau erfolgsrelevanter F higkeiten und eine schnelle und gezielte Anpassung an alle Ver nderungen im Unternehmensumfeld generieren. Um langfristige und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen, ben tigen die Unternehmen k nftig ein "strategisches Bewusstsein", eine Strategie, die sich praktikabel im Unternehmensalltag anwenden l sst und dort als wirkungsvolles Steuerungs- und F hrungsinstrument funktioniert. Dies ist der Kontext, in dem das Instrument Balanced Scorecard zu sehen ist. Hier handelt es sich nicht, wie bei vielen anderen Managementmethoden, um eine Modetheorie. Die Wirkung der BSC liegt in der F higkeit, Unternehmen - unabh ngig von ihrer Gr e - einen strategischen Handlungsrahmen zu geben, um Ver nderungen dauerhaft zu gestalten. Die vorliegende Arbeit gibt einen berblick ber das Controlling-Instrument Balanced Scorecard. Dazu wird zuerst auf die Charakterisierung und die Ziele des Balanced Scorecard-Ansatzes eingegangen. Im Weiteren werden die vier klassischen Perspektiven des Konzeptes erl utert sowie ihre Zielsetzungen und ihre typische Ma gr en. Anschlie end wird die Rolle der BSC als ein ad quates Werkzeug zur Strategieumsetzung angedeutet. Das dritte Kapitel stellt eine bedeutende Weiterentwicklung der Balanced Scorecard vor. Abschlie end wird im Fazit nochmal auf die Bedeutung des BSC-Konzeptes, seine abschlie ende Beurteilung und weitere k nftige Entwicklungen hingewiesen.

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