Cultivar os líderes de amanhã: Teoria e Prática [Portuguese]

By: N. Sayyed, Mudassar

Uma carater stica importante da organiza o empresarial o facto de ter uma exist ncia perp tua, ou seja, continuar a funcionar e a operar durante um per odo mais longo. No entanto, os quadros superiores, incluindo gestores e executivos, abandonam a empresa devido a v rias raz es, como a morte, a idade da reforma, melhores oportunidades, etc. O planeamento da sucess o um processo que envolve a identifica o do empregado ou da pessoa adequada que ser o prov vel sucessor de um cargo-chave ou de n vel superior numa empresa, sempre que esse cargo fique vago. O planeamento da sucess o significa simplesmente o processo de passar ou transferir o controlo, ou seja, a propriedade e a gest o, para o sucessor. O planeamento da sucess o visa identificar a pessoa adequada que dever ocupar o cargo importante no futuro. O planeamento da sucess o ajuda a organiza o a formar e a preparar os sucessores, de modo a adequar o potencial e as capacidades individuais s exig ncias do trabalho. O planeamento eficaz da sucess o cria um sentimento de perten a e de m rito na organiza o. O processo inevit vel para a continuidade da organiza o.

• Format: Paperback
• Language: Portuguese
• ISBN: 6209790402
• ISBN13: 9786209790409
• Release Date: March 2026
• Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento
• Length: 196 Pages
• Weight: 0.59 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 6.0" x 9.0"