Inhaltsangabe: Einleitung: Prim res Ziel dieser Arbeit ist darzulegen, was Customer Relationship Management (CRM) bedeutet, welche Ziele es verfolgt und inwieweit zur erh hter Kundenzufriedenheit und Kundenbindung beigetragen werden kann. Ein weiteres Ziel des CRM ist aufzuzeigen, welche Prozesse definiert und welche strategischen und technischen Voraussetzungen f r eine erfolgreiche Implementierung von CRM in einem Unternehmen erf llt werden m ssen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis3 1.EINLEITUNG4 1.1Problemstellung und Ziel der Arbeit4 1.2Aufbau der Arbeit6 2.ALLGEMEINE GRUNDLAGEN7 2.1Kundenzufriedenheit7 2.2Kundenloyalit t und Kundenbindung8 2.3Definition CRM9 3.CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT11 3.1Ziel des CRM11 3.2Bedeutung des CRM11 3.2.1CRM als Kundenbindungsinstrument11 3.2.2Kundenkommunikation als Wettbewerbsvorsprung12 3.3Voraussetzungen13 3.3.1Management Commitment13 3.3.2Einbeziehung von Mitarbeitern14 4.CRM STRATEGIE16 4.1Den Kunden kennen lernen16 4.2Individualisierung16 4.3Multi-Channel Management17 5.KERNPROZESSE IM CRM19 5.1Auftragsverwaltung19 5.2Kontaktmanagement20 5.3Zeitmanagement21 5.4Marketing-Unterst tzung22 5.5Vertriebsmanagement23 5.6Kundenservice und Reklamationsmanagement23 5.7Management Funktionen im CRM24 6.SOFTWAREL SUNGEN26 6.1CRM Einsatz - Charakteristika26 6.2Kriterien bei der Auswahl des CRM Systems26 6.3Kriterien bei der Auswahl eines Softwareanbieters27 6.4CRM Systemintegratoren28 7.CRM ASPEKT IN EINEM KONTAKTZENTRUM29 7.1Die Vision29 7.2Wie funktioniert ein Kontaktzentrum30 7.3Technische Voraussetzungen31 8.ZUSAMMENFASSUNG32 Glossar33 Literaturverzeichnis36 Eidesstattliche Erkl rung37
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