Les deux tiers des fusions et acquisitions chouent atteindre leurs objectifs en raison de conflits culturels. 75 % des dirigeants d'entreprises internationales trouvent difficile de diriger des quipes culturellement diverses. Cet ouvrage explique comment tirer parti de la diversit culturelle au lieu de la consid rer comme un probl me r soudre. Il combine des recherches universitaires, des tudes de terrain et l'exp rience du Dr Majlergaard, qui a aid des centaines d'entreprises travers le monde tirer parti de la diversit culturelle. Dans un monde globalis o les produits peuvent tre copi s plus rapidement que jamais, la culture d'entreprise est l'un des facteurs les plus importants pour garantir un avantage concurrentiel. Tout le monde peut copier votre produit, mais personne ne peut copier votre culture. Ce livre vous conseille sur la mani re dont vous pouvez utiliser la diversit culturelle dans votre organisation pour d velopper une culture d'entreprise forte qui vous aidera acc l rer l'efficacit organisationnelle et l'avantage concurrentiel mondial. Ce livre s'adresse aux chefs d'entreprise qui recherchent des id es pour faire passer leur organisation au niveau sup rieur sur la sc ne mondiale et aux universitaires qui souhaitent approfondir leurs recherches dans ce domaine.
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