Inhaltsangabe: Einleitung: In den achtziger Jahren war das Gute schon einmal in Mode. Damals haben alle BWLer eine Hausarbeit ber Sozialbilanzen von Unternehmen geschrieben, um ihre linksliberal w hlende Freundin aus den Geisteswissenschaften zu beeindrucken." Mein Beweggrund ist ein anderer (meine Freundin studiert Chemie): Ich m chte zun chst Licht in ein Begriffewirrwarr bringen, vor allem aber die Kernfrage untersuchen, warum Unternehmen gut" sein sollten: Aus moralischen Aspekten oder aus urs chlich wirtschaftlichen Interessen? Mit anderen Worten: Tr gt Corporate Social Responsibility (CSR) zur Wertsch pfung bei? Zwischen oberfl chlichen Bekenntnissen und tats chlicher Umsetzung von CSR bestehen jedoch erhebliche Diskrepanzen. Da das englische Wort social" zudem f lschlicherweise oft im Deutschen mit sozial" bersetzt wird, und nicht - wie es korrekt w re - mit gesellschaftlich," wird in der Praxis oft der soziale Bestandteil der CSR berbetont, der kologische Aspekt hingegen wird dar ber vernachl ssigt. Das l sst den Schluss zu, dass viele Deutsche Unternehmen oft berhaupt keine Vorstellung davon haben, wie gesellschaftliche Verantwortung" zu interpretieren ist. H ufig ersch pfen sich diesbez gliche Aussagen in Ausf hrungen zu Sponsoring, zu Kooperationen und zur Darstellung personalorientierter Fragen. Das hat meiner Auffassung nach haupts chlich drei Gr nde: Erstens besteht eine erhebliche Unwissenheit ber die Inhalte der CSR, denn der Begriff ist in Deutschland relativ neu und in der modernen Betriebswirtschaft noch nicht so tief verankert. Zweitens haben sich - aus demselben Grund - international einheitliche CSR-Richtlinien noch nicht fl chendeckend durchgesetzt. Drittens fehlt es dem Management vieler Unternehmen nach wie vor am ganzheitlichen Verst ndnis der Bedeutung der CSR. Insbesondere CSR-Kritiker, wie z.B. Barbier machen sich aber genau diese Unwissenheit zu Nutze und stellen den Nutzen von CSR in Frage: H here Gewinnsteuern zu gemei
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