Corporate Social Responsibility und Lobbyismus. Unvereinbarer Gegensatz oder natürliche Verbündete?: Erstellung eines Modells für Responsible Lobbying [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Munich Business School, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verbindung von Corporate Social Responsibility und Lobbying ist ein lange vernachl ssigter Forschungsbereich, auch wenn beide f r die Leistungsf higkeit eines Unternehmens und seine Wettbewerbsf higkeit entscheidend sein k nnen. W hrend verantwortungsbewusste Unternehmen politisch und sozial gef rdert und geehrt werden, wird Lobbyismus oft negativ und als demokratiegef hrdend gesehen. Diese Arbeit tr gt zur Synthese beider Themen bei. Zu diesem Zweck wurden vier Modelle f r verantwortungsvolles Lobbying entwickelt, die auf Corporate Social Responsibility Modellen von Friedman, Carroll, Schwartz und Carroll basieren. In f nf semi-strukturierten explorativen Interviews wurden diese vier Modelle zusammen mit Bauers multidimensionalem Modell f r verantwortungsvolles Lobbying bewertet. Die beruflichen Hintergr nde der Befragten waren unterschiedlich, um eine Verengung der Perspektive zu minimieren. Unternehmen sollten verantwortungsbewusstes Lobbying betreiben, da sich Lobbyarbeit nachweislich positiv auf die Unternehmensleistung auswirkt und unternehmerische Verantwortung sowohl von Verbrauchern als auch von der Politik gew nscht wird. Letztere sollten dem Wunsch von Experten und W hlern nach mehr Transparenz in Form neuer Regeln entsprechen.
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