Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: "Corporate Social Responsibility," nachfolgend kurz CSR genannt, ist heute ein Begriff, der in verschiedenen Kontexten der Wissenschaft und Praxis vielf ltig verwendet wird. Der Aktionsplan CSR, sowie die internationale Norm ISO 26000 versuchen die verschiedenen Dimensionen der CSR abzustecken, k nnen jedoch nur einzelne Meinungen im vielstimmigen Tenor der Begriffsauslegung darstellen. Dabei handelt es sich beim Wertesystem der CSR keinesfalls um eine g nzlich neue Konzeption. Freiwillige unternehmerische Verantwortung kann bereits im 15. und 16. Jahrhundert nachgewiesen werden. Noch lter ist das Leitbild des ehrbaren Kaufmanns als Ehrenkodex. In Zusammenhang mit CSR wird oftmals auch der Begriff der Nachhaltigkeit ("sustainable development") genannt, welcher sich aufgrund der weiteren Ausweitung der sozialen Unternehmerverantwortung auf kologische und konomische Aspekte mit dem CSR-Begriff vermischt. Diese Ann herung wird in der Arbeit kritisch betrachtet werden. In der Wohnungswirtschaft ist der Begriff der Nachhaltigkeit oftmals mit Gedanken an LEED- oder DGNB-Zertifikate verkn pft. Aber sind diese tats chlich Ausdrucksform einer nachhaltigen Wirtschaftst tigkeit? Oberfl chliches CSR wirkt unglaubw rdig und schadet der Reputation des Unternehmens mehr als sie n tzt. CSR darf kein reines "Marketing-Gimmick" sein, sondern muss als "echte" CSR-Marke mit Inhalten und Werten unternehmerisch gelebt werden. Gibt es hierzu Beispiele des "best practice"? Hilft ein Blick in die Vergangenheit?
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