Seit einigen Jahren erf hrt der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR), h ufig auch Corporate Responsibility (CR), mehr und mehr Beachtung. Das zeigen einerseits der stetig wachsende Umfang einschl giger Literatur zu diesem Themenkomplex, andererseits auch eine erh hte Medienpr senz (nicht nur zuletzt durch die gegenw rtige Wirtschaftskrise). Dar ber hinaus erlebt die Praxis einen regelrechten Corporate Responsibility Boom. Immer mehr Unternehmen entdecken CR als Unternehmensstrategie, was eine signifikante Weiterentwicklung von der Auffassung als blo es Marketingwerkzeug f r PR-Zwecke darstellt. Dennoch steckt die heutige CR-Praxis - absolut betrachtet - national wie international noch in den Kinderschuhen. Dieses Buch bietet einen berblick ber Corporate Responsibility auf Basis einschl giger Literatur und der Ergebnisse ausgew hlter Interviews. Folgende zentrale Fragen stehen im Vordergrund: Was ist Corporate Responsibility eigentlich? Wie kann ein Unternehmen Corporate Responsibility umsetzen? Warum sollte das ein Unternehmen berhaupt tun? Wie wird sich Corporate Responsibility in Zukunft entwickeln? Die zusammengetragenen Erkenntnisse dienen einerseits einer theoretischen Hypothesengewinnung; anderseits werden Gestaltungsempfehlungen f r Unternehmen im Bereich Corporate Responsibility abgeleitet.
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