Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,4, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangssituation der Arbeit ist ein Zusammenschluss von Sport?konomen, die ihre Dienste im Sinne einer Unternehmensberatung verschiedenen nationalen Institutionen im Sport bereitstellen. Im ersten Schritt werden der Standort und die Unternehmensform dargestellt. Der nachfolgende Gliederungspunkt befasst sich mit der Corporate Identity (CI) der Unternehmensberatung. Im letzten Schritt werden mithilfe des Teamentwicklung-Phasenmodells nach Tuckman Fragestellungen erarbeitet, die bei der Einordnung der Teamsituation in den jeweiligen Teamentwicklungsgrad helfen sollen. Grundlage ist die zuvor charakterisierte Unternehmensberatung. Die angebotenen Dienste werden im Bereich "Sportmanagement" von dem Adidas AG Headquarter in Anspruch genommen. Zuerst werden strategische Merkmale der ausgew?hlten Sportinstitution betrachtet. Anhand des geschaffenen Unternehmensportr?ts wird anschlie end ein Aufgaben- und Anforderungsprofil erstellt, welches von einem Sport?konomen in der Institution zu bew?ltigen ist. Im Anschluss an die Profilerstellung werden sowohl St?rken und Schw?chen als auch Chancen und Risiken der Adidas AG charakterisiert. Die Bildung qualitativer und quantitativer Oberziele f?r die kommenden drei bis f?nf Jahre f?hrt dazu, dass im letzten Schritt messbare Unterziele f?r das nachfolgende Gesch?ftsjahr aufgestellt werden.
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