Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit ist in f nf Kapitel gegliedert. Das erste Kapitel setzt sich mit den Chaebol bis 1997 auseinander. Hier wird der Begriff "Chaebol" definiert, typologisiert und der entstehungsgeschichtliche Hintergrund erl utert, wobei auf die Entwicklung der Chaebol und die Rolle der Regierung eingegangen wird sowie die charakteristischen Merkmale der Chaebol herausgearbeitet werden. Dieses Kapitel ist als Grundlage zum Einstieg in die Problematik und als Ausgangspunkt der weiteren Diskussion in der Arbeit gedacht. Das zweite Kapitel besch ftigt sich mit der Wirtschaftskrise und der Implementierung der Chaebol Reform. Es werden zun chst die Ursachen der Krise, die Rolle des IMF und politische Gegenma nahmen er rtert. Im Anschluss werden speziell die Ma nahmen der Regierung hinsichtlich der Unternehmensreform besprochen. Dabei wird auf den institutionellen Rahmen, die Akteure, die Chaebol Reform mit den "Big Deals" und auf gesetzliche Revisionen eingegangen. Das dritte Kapitel untersucht die Umsetzung der Reformen auf Unternehmensebene bzw. die mehr oder weniger freiwilligen Reaktionen der Chaebol auf die Politikma nahmen. Dazu werden zuerst Ver nderungen innerhalb der internen und externen Governance sowie Unternehmensrestruktrierungen allgemein diskutiert. Im Anschluss daran werden Fallbeispiele von Unternehmensrestrukturierungen erw hnt und speziell die Probleme der Corporate Governance Reform am Beispiel von Samsung Electronics Corp. verdeutlicht. Seit 1997 hat sich das Umfeld der Chaebol stark ver ndert. Die auff lligsten Faktoren sind die enorm gestiegene Partizipation von Ausl ndern in der s dkoreanischen Wirtschaft und das Erstarken von Aktion rsbewegungen. Mit diesen beiden Einflussfaktoren besch ftigt sich das vierte Kapitel und untersucht deren Rolle auf R ckwirkungen auf eine "marktm ige" Ver nderung der Corporate Governance Mechanismen. Im f nften Kapitel wird die Chaebolreform einer Wertung unterzogen, e
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