Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,1, Universit t Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Betriebswirtschaft wird Controlling als essenzieller Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensf hrung betrachtet. Gilt das auch f r die ffentliche Verwaltung? L sst sich das betriebswirtschaftliche Konzept Controlling auf die Verwaltung bertragen? Eine Untersuchung am Beispiel der neuen Steuerung der Bundespolizei. Wachsende Sozialausgaben, steigende Haushaltsdefizite, sinkende Steuereinnahmen und die zunehmende Komplexit t der ffentlichen Aufgaben bei zugleich steigenden Anspr chen der B rgerrinnen und B rger an das staatliche Verwaltungshandeln f hren dazu, dass die Polizei, als Teil der ffentlichen Verwaltung, einem wachsenden Reformdruck unterliegt. Die Erwartungen, dieselbe oder eine bessere Leistung mit einem geringen personellen und materiellen Einsatz der Ressourcen zu erbringen, erfordern einen effizienten Einsatz der zur Verf gung stehenden Mittel. Durch die Zuhilfenahme moderner Controllinginstrumente soll die bisherige inputorientierte Verwaltungssteuerung abgel st und durch eine dezentrale sowie eine ergebnisorientierte Steuerung ersetzt werden. Der in diesem Kontext eingef hrte umfassende Modernisierungsansatz des Neuen Steuerungsmodells (NSM) m chte neben der Einf hrung der ergebnisorientierten Steuerung die Verwaltungskosten durch eine Steigerung der Effektivit t und Effizienz des staatlichen Handelns reduzieren.
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