Controlling 4.0. Einfluss der vierten industriellen Revolution auf die Controlling-Hauptprozesse [German]

By Andreas Abel

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland geh rt zu den konkurrenzf higsten Industriel ndern der Welt. Um den Produktionsstandort Deutschland auch zuk nftig wettbewerbsf hig zu gestalten, ist der Begriff Industrie 4.0 stellvertretend f r die vierte industrielle Revolution seit 2011 offizieller Bestandteil der deutschen Hightech-Strategie, welche eine nachhaltige Reformation der Industrie anstrebt. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Auswirkungen der vierten industriellen Revolution beispielhaft anhand der operativen Planung und Budgetierung von industriellen Unternehmen aufzuzeigen. Dazu ist es zun chst erforderlich, das operative Controlling darzustellen und ein grundlegendes Verst ndnis dieses Unternehmensbereiches zu schaffen. Neben der Erl uterung von allgemeinen Zielen und Aufgaben erfolgt eine Abgrenzung zum strategischen Controlling, da sich sowohl die Ziele und Aufgaben als auch die Instrumente der beiden Abteilungen unterscheiden. Im Anschluss werden die wesentlichen Funktionen des operativen Controllings n her betrachtet, um das Gesamtverst ndnis der Abteilung abzurunden. Schlie lich wird der Controlling-Hauptprozess der operativen Planung und Budgetierung dargestellt. Im Fokus stehen die Aufgaben, Methoden und Vor- und Nachteile der traditionellen sowie prozessorientierten Budgetierung. Ebenfalls wird ausf hrlich auf den Begriff Industrie 4.0 eingegangen. Danach wird der Bezug zwischen der Industrie 4.0 und dem operativen Planungs- und Budgetierungsprozess hergestellt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668934797
• ISBN13: 9783668934795
• Release Date: May 2019
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 64 Pages
• Weight: 0.21 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"