A maioria das cidades na Am?rica de hoje operam num sistema metropolitano fragmentado no qual competem entre si por residentes e empregadores, da mesma forma que as empresas privadas competem por clientes. As cidades procuram regularmente oportunidades para satisfazer as crescentes expectativas dos seus residentes, tanto para servi?os mais elevados como para taxas mais baixas de imposto predial. Uma forma de as cidades conseguirem economias de custos ? cooperarem com outras cidades na entrega de bens e servi?os. Tais esfor?os podem frequentemente melhorar a qualidade dos servi?os prestados e reduzir os custos, tirando partido das economias de escala e reduzindo os efeitos colaterais. As cidades s?o assim simultaneamente obrigadas a competir e cooperar umas com as outras. A forma como se processam o processo de tornar parceiros das cidades com as quais competem regularmente ? o tema deste livro. O autor centra a sua an?lise na forma como as cidades escolhem o seu parceiro de coopera??o. Utilizando dados do Censo sobre as finan?as do governo local, o livro explora padr?es de comportamento cooperativo regularmente utilizados pelas cidades, e sugere um modelo de escolha de coopera??o n?o discutido anteriormente na literatura.
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