Outre le fait de cro?tre et de survivre, les organisations doivent obtenir un avantage concurrentiel par le d?veloppement de produits et de services, principalement dans un sc?nario de changements socio-politico-?conomiques. Pour cela, il est n?cessaire d'innover de plus en plus pour am?liorer la qualit?, la productivit?, l'efficience et l'efficacit? des processus organisationnels, des produits, des services et surtout du d?veloppement de logiciels, assurant ainsi la r?alisation des objectifs strat?giques. Dans ce contexte, les projets sont essentiels dans la planification, le contr?le, l'ex?cution et la livraison des t?ches, tant dans les processus de production que dans les processus logiciels. La combinaison de ces processus n'est pas une t?che facile, car il faut que le gestionnaire ou l'ing?nieur logiciel comprenne mieux comment le processus de production de logiciels peut ?tre int?gr? ? une approche de projet traditionnelle, agile ou hybride. Apporter efficacit? et qualit? aux processus de d?veloppement de logiciels en comprenant XP, Scrum, Lean, Kanban et leurs formes hybrides. Am?liorer les processus logiciels et les exigences des projets gr?ce aux artefacts de gestion de projet du PMI et du PM Mind Map.
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