Dans le march? actuel, qui ?volue rapidement et qui est ax? sur le client, la cl? du succ?s de toute entreprise d?pend fondamentalement de la mani?re dont vous g?rez les r?sultats, m?me si vous travaillez ? la croissance des r?sultats. M?me pour les actions de croissance de la ligne sup?rieure, la croissance doit ?tre aliment?e par un contr?le tr?s m?ticuleux de la ligne inf?rieure. Chez Emerson Climate Tech, la direction a mis en place un programme tr?s agressif de r?ing?nierie de sa structure op?rationnelle afin d'?liminer toutes les activit?s non rentables et les gaspillages op?rationnels. Le cas d'entreprise pris comme d?fi pour la dissertation est le suivant: Emerson Climate Technologies (ECT) a ses installations d'usinage de carrosserie sur 3 sites diff?rents. Ces installations traitaient 5 vari?t?s de mod?les diff?rents. La direction d'ECT a d?cid? de se doter d'une installation int?gr?e qui puisse r?pondre ? toutes les vari?t?s de mod?les et ? leur demande respective de mani?re tr?s productive. L'objectif ?tait de r?aliser des ?conomies substantielles en termes de nombre de personnes d?ploy?es, d'?nergie et de carburant, de co?ts de transport et de temps de passage. Le d?fi de la th?se est de concevoir une installation op?rationnelle id?ale (disposition des machines, plan pour les HC, m?thodes de manutention, etc.) en utilisant divers outils, notamment un logiciel de simulation de disposition.
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