Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Westf?lische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Veranstaltung: Facility Management, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wir werden Ihnen kostenlos eine Dampfmaschine ?berlassen. Wir werden diese installieren und f?r f?nf Jahre den Kundendienst ?bernehmen. Wir garantieren Ihnen, dass die Kohle f?r die Maschine weniger kostet, als Sie gegenw?rtig an Futter (Energie) f?r die Pferde aufwenden m?ssen. Und alles was wir von Ihnen verlangen, ist, dass Sie uns ein Drittel des Geldes geben, das Sie sparen." James Watt (1736 - 1819) Das Modell des Contractings bietet dem Kunden eine M?glichkeit, auf dem aktuellen Stand der Technik zu bleiben, ohne die Gefahr illiquide zu werden. Das wusste bereits James Watt im 19. Jahrhundert f?r seine Gesch?ftsidee zu nutzen, und in j?ngster Vergangenheit erlebt Contracting einen erneuten Aufschwung. Der Begriff des Contractings ist heutzutage besonders durch die Energiebranche gepr?gt. Das Prinzp ist aber auch im Bereich der Informationstechnologie zu finden. Der Inhalt dieser Arbeit geht dabei ?ber das bekannte Modell des Application Service Poviding (ASP) hinaus. Mit dieser Arbeit soll CAFM-Contracting als strategisches Gesch?ftsfeld im Portfolio eines FM-Komplettdienstleisters vorgestellt und bewertet werden. Um dieses Gesch?ftsfeld aufbauen zu k?nnen, sind diverse technische und organisatorische Ma nahmen notwendig. So vereinfacht die Client-Terminalserver-Architektur die Administration und verringert damit die Eigenkosten, verlangt allerdings auch besondere Ger?te und spezielles Know-how. Der Vorteil f?r Kunden ist ein auf seine Prozesse zugeschnittenes CAFM-System. Mit CAFM-Contracting bleibt er dar?ber hinaus liquide, da die Anschaffungskosten im Vergleich zu konventionellen CAFM-Systemen gering sind. So besteht beispielsweise nicht die Notwendigkeit einer internen CAFM-Abteilung, die zus?tzlichen organisatorisc
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