Le fondamenta dell'organizzazione poggiano sulla filosofia, sui valori, sulla visione e sugli obiettivi della dirigenza. Ci , a sua volta, determina la cultura organizzativa, che costituita dall'organizzazione formale, dall'organizzazione informale e dall'ambiente sociale. La cultura determina il tipo di leadership, la comunicazione e le dinamiche di gruppo all'interno dell'organizzazione. I lavoratori percepiscono tutto ci come la qualit della vita lavorativa che determina il loro grado di motivazione. Il risultato finale costituito da prestazioni, soddisfazione individuale, crescita e sviluppo personale. Tutti questi elementi si combinano per costruire il modello o il quadro di riferimento su cui opera l'organizzazione. La cultura il comportamento convenzionale di una societ che comprende credenze, costumi, conoscenze e pratiche. Influenza il comportamento umano, anche se raramente entra nel pensiero cosciente delle persone. Le persone dipendono dalla cultura in quanto essa offre loro stabilit , sicurezza, comprensione e la capacit di reagire a una determinata situazione. Questo il motivo per cui le persone temono il cambiamento. Temono che il sistema diventi instabile, che perdano la loro sicurezza, che non comprendano il nuovo processo e che non sappiano come reagire alle nuove situazioni.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $20. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.