Sumpf, Filz und Vetternwirtschaft - mehr als jeder zweite EU-B rger geht davon aus, dass sowohl in der Gemeinschaft als auch im eigenen Land Korruption und Bestechlichkeit an der Tagesordnung sind. Auch 59 Prozent der Bundesb rger glauben nicht an eine wei e Weste von Politikern und Managern. Diese Ergebnisse einer Eurostat-Umfrage sind Bestandteil des ersten "EU-Korruptionsbek mpfungsberichtes," den die Br sseler Kommission Anfang 2014 vorstellte. "Bestechlichkeit untergr bt das Vertrauen der B rger in die demokratischen Institutionen und den Rechtsstaat, sch digt die europ ische Wirtschaft und vermindert die dringend ben tigten Steuereinnahmen" stellte EU-Innenkommissarin Cecilia Malmstr m fest. Sie bezifferte den j hrlich entstehenden Schaden f r die EU-Staaten auf 120 Milliarden Euro. Mehr noch: Da es in vielen Bereichen der ffentlichen Auftragsvergabe an Kontrollmechanismen fehle, m ssten die B rger der betroffenen L nder zwischen 20 und 25 Prozent zu viel zahlen, weil Gelder unter der Hand flie en. Der deutsche Staat reagierte mit dem Corporate Governance Kodex, die deutsche Wirtschaft mit Compliance. Hier setzt das Buch des Wirtschaftskriminologen Uwe Dolata an. Er beleuchtet das Ph nomen Korruption aus verschiedenen Blickwickeln, zieht Bilanz und untersucht, ob Compliance ein wirksames Verh tungsmittel darstellt. Dabei beleuchtet er die Stellung des Whistleblowers, der das Heimlichkeitsdelikt immer mehr ans Tageslicht zerrt und das Compliance-Management-System, welches den Aufdecker berhaupt in die Lage versetzt, sicherheitsrelevante Aspekte mitteilen zu k nnen.
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