O desenvolvimento de uma empresa requer uma vis o a longo prazo e um plano de a o estrat gico baseado em etapas progressivas, realiz veis e realistas. Para o ajudar a planear o seu desenvolvimento, pense no acr nimo "SMART" utilizado na gest o empresarial para definir os seus objectivos. Estes devem ser: - S para Simples de explicar e compreender;- M para Mensur vel / quantific vel;- A de Aceit vel para si, para a sua equipa, para os seus empregados e para as partes interessadas da empresa;- R de Realiz vel;- T de Temporal (definir um calend rio para os diferentes objectivos).Hoje em dia, n s, directores de empresas, temos de melhorar o desempenho da nossa empresa, dia ap s dia, m s ap s m s, ano ap s ano... No mbito de uma abordagem de qualidade e bem-estar, a empresa pode ter de trabalhar na melhoria e otimiza o das condi es de trabalho. O m todo dos 5 S's ajuda as empresas a avan ar nesta dire o.
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