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Paperback Communities mit Bezug zur Bundeswehr: Communities related to the German Federal Armed Forces [German] Book

ISBN: 3668087563

ISBN13: 9783668087569

Communities mit Bezug zur Bundeswehr: Communities related to the German Federal Armed Forces [German]

Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg (Institut f r industrielles, Management Lehrstuhl f r Industriebetriebslehre und Technologiemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: "Without knowledge, an organization could not organize itself; it would be unable to maintain itself as a functioning enterprise." Mit dieser Aussage machten DAVENPORT/PRUSAK bereits vor ber 10 Jahren darauf aufmerksam, dass Wissen einen, wenn nicht den entscheidenden Faktor f r ein gut funktionierendes Unternehmen darstellt. "Wissen und Informationen gewinnen vor dem Hintergrund zum Teil rasanter gesellschaftlicher Ver nderungen auch in der Bundeswehr - als Spiegelbild der Gesellschaft - eine immer gr ere Bedeutung". Bedingt durch den demografischen Wandel, die zunehmende weltweite technische Vernetzung sowie die Abschaffung bzw. Aussetzung der allgemeinen Wehrpflicht sieht sich auch die Bundeswehr als Unternehmen einem zunehmenden Wettbewerb mit der zivilen Wirtschaft um ad quaten Nachwuchs ausgesetzt. Dies trifft besonders f r den Bereich der jungen, fitten und motivierten Bewerber zu, die sp ter z.T. auch wichtige F hrungspositionen einnehmen sollen. Erschwerend hinzu kommt, dass sich die Bundeswehr dieser Herausforderung mitten in einer Reform- bzw. Transformationsphase mit signifikanter Personalreduzierung stellen muss. Die Bundeswehr hat das strukturelle Defizit, dass gerade die akademisch gebildeten F hrungskr fte im Durchschnitt alle zwei bis drei Jahre eine neue Verwendung bzw. einen neuen Dienstposten antreten. Und in nicht wenigen F llen geschieht dies ohne eine ordentliche bergabe an den Nachfolger, meist weil dieser, aus unterschiedlichsten Gr nden, noch nicht verf gbar ist. Mit dem wegversetzten Offizier geht jedoch auch das auf dem urspr nglichen Dienstposten aufgebaute Wissen zu einem Gro teil verloren. Der Nachfolger muss sic

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