Commitment von High Potentials in Unternehmen: Mitarbeiterbindung durch immaterielle Anreizsysteme [German]

By Martin Gabor

In einer Zeit gepr gt von Fachkr ftemangel und Fluktuation zeigt dieses Werk auf, dass Fach- und F hrungskr fte - oftmals als High Potentials bezeichnet - nicht zwingend extern gesucht oder mit hohen monet ren Leistungen an das Unternehmen gebunden werden m ssen. Nach der Beschreibung von High Potentials und deren Kompetenzen wird auf die Personalauswahlverfahren unter R cksichtnahme der G tekriterien eingegangen, welche als Instrument zur Identifizierung von Fach- und F hrungskr ften dienen. Die Gewissheit, einen derartigen Arbeitnehmerpool zu haben, ist vorteilhaft, allerdings sollte dieser Zustand nicht nur von tempor rer Dauer sein. Aus diesem Grunde wird auf die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen eingegangen. In diesem Zusammenhang werden der Begriff, das Konzept und die Bedeutung des Commitments f r die Mitarbeiterbindung verdeutlicht. Um einer Begriffsdiffusion vorzubeugen, wird Commitment im weiteren Verlauf mit den Begriffen Identifikation und Involvement verglichen respektive von ihnen abgegrenzt. Eine v llig neue Betrachtungsweise des Commitments ergibt sich durch die Erarbeitung des Zusammenhangs zwischen dem Commitment aus betriebswirtschaftlicher und jenem aus sozialpsychologischer Sicht. Die neugeschaffene Perspektive auf das Commitment wird auf die Wirkungsweisen von immateriellen Anreizsystemen angewandt. Es wird ersichtlich, dass extrinsische Anreize wie monet re Zahlungen zwar zu einer Nichtunzufriedenheit f hren, bei zu starker oder zu h ufiger Induzierung hingegen aufgrund des Korrumpierungseffektes negative Auswirkungen haben. Zufriedenheit hingegen kann nur durch intrinsisch wirkende Motivatoren aufgebaut werden. Dem Leser wird somit aufgezeigt, inwiefern diese nicht-monet ren Anreizsysteme aus sozialpsychologischer Sichtweise das Verhalten und die Einstellung des Arbeitnehmers dem Arbeitgeber gegen ber elementar ver ndern k nnen. Zudem wird erl utert, aus welchem Grund sich die ausschlie lich materielle Anreizgestaltung nicht zwingen

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3842870493
• ISBN13: 9783842870499
• Release Date: November 2011
• Publisher: Diplomica Verlag
• Length: 96 Pages
• Weight: 0.40 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 7.0" x 10.0"