Coaching Des Employés Pour Les Managers: Compétences de gestion pour les managers [French]

By D.K. Hawkins

Pour toute entreprise aujourd'hui, la satisfaction au travail et l'engagement des employ?s sont des variables cruciales pour attirer et retenir des employ?s comp?tents, en plus d'avoir un impact b?n?fique sur la productivit? et la motivation du personnel. En outre, les entreprises qui n'y parviennent pas risquent de perdre leur personnel hautement qualifi? au profit de leurs concurrents.

Les managers efficaces s'engagent aupr?s de leurs employ?s. Le leadership est un sport de contact. Le coaching formel le d?montre, et un entretien individuel est un moyen efficace pour les managers de communiquer r?guli?rement avec leurs employ?s. Le processus de coaching individuel permet ? chacun d'explorer les moyens d'atteindre l'excellence en mati?re de performance de mani?re cr?ative, et pas seulement de faire le travail.

Les managers d'aujourd'hui doivent ?tre des coachs, des catalyseurs et des facilitateurs. Savoir poser des questions qui font ?merger des solutions chez les gens est une comp?tence essentielle pour le manager efficace, afin de d?velopper les personnes, de g?n?rer les meilleures d?cisions et de faciliter le m?lange de diverses expertises.

Comment communiquer avec la g?n?ration du mill?naire pour obtenir le r?sultat souhait? ?

Comment cr?er un plan de coaching ?crit pour les employ?s ?

Quelle est la diff?rence entre un plan de coaching et un plan d'am?lioration des performances ?

L'ouvrage Employee Coaching for Managers aborde les deux et propose une m?thodologie facile ? suivre que tout manager peut utiliser. Il identifie la diff?rence entre l'ancien monde de la communication et le nouveau monde de la communication avec les mill?niaux.
Employee Coaching for Managers explore l'importance de l'engagement des dirigeants dans le coaching et le d?veloppement des employ?s. Il souligne ?galement la valeur d'un coaching efficace sur les KSA des employ?s, leur croissance, leur loyaut? et leur r?tention, ainsi que sur l'am?lioration de l'atteinte des objectifs, de la rentabilit? et de la valeur actionnariale.

Un lieu de travail solide n'a jamais ?t? aussi n?cessaire. En fin de compte, cela va au-del? de l'ordinaire et s'?tend ? ce que cela signifie pour les employ?s de s'engager envers l'entreprise et de diriger leurs ?nergies vers la r?alisation des objectifs de l'entreprise.

Pour y parvenir, il faut abandonner la vision traditionnelle du leadership et du coaching, selon laquelle les managers contr?lent la situation ? distance avec des actions pr?d?termin?es.

Si vous avez l'intention de coacher vos employ?s pour d?velopper leur potentiel, ne portez pas votre chapeau de mentor, de conseiller ou de formateur ! Employee Coaching for Managers explore les distinctions que les nouveaux managers doivent conna?tre pour s'assurer qu'ils accompagnent leurs employ?s vers le succ?s.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: B09JDQQ8F2
• ISBN13: 9798495744530
• Release Date: October 2021
• Publisher: Independently Published
• Length: 82 Pages
• Weight: 0.27 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"