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Paperback "Coaching" als wirksames Instrumentarium einer zukunftsorientierten Personalführung: Darstellung und Kritik [German] Book

ISBN: 3656003785

ISBN13: 9783656003786

"Coaching" als wirksames Instrumentarium einer zukunftsorientierten Personalführung: Darstellung und Kritik [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Personalentwicklung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Terminus des Coachings l?sst sich derzeit als wirksames und innovatives Instrumentarium der Personalentwicklung festhalten. Die individuellen Assoziationen reichen von klaren Vorstellungen im Konnex von Coaching-Experten bis zu Utopien nach dem Empfinden scheinbarer "Coaching-Gurus". Nicht zuletzt, da Coaching in den letzten 20 Jahren enorm an Relevanz gewonnen hat und der Markt mit Coachingangeboten sowie -literaturen ?berschwemmt wird, eignet sich das Themengebiet einerseits hinsichtlich einer allgemeinen Analyse, andererseits bez?glich einer detaillierten Untersuchung betreffend der thematischen Fragestellung. Coaching liegt derzeit absolut "im Trend". "Im Zeitalter der Psychologie und allgegenw?rtigen Medienpr?sens [...] werden professionelle Berater zur pers?nlichen Entwicklung und Leistungssteigerung immer gefragter (B?ning 2005, S. 23). Die lexikalisch englische ?bersetzung des Begriffes "Coach" ergibt im Deutschen die Synonyme Reisebus, Eisenbahn, Kutsche, Trainer im sportlichen Sektor und Nachhilfelehrer (vgl. Microsoft 2005, pass .). F?r B?ning beinhaltet Coaching prim?r "[...] eine psychologische Beratung von F?hrungskr?ften und sonstigen Mitarbeitern [...] im konfliktgeladenen Spannungsfeld eines Unternehmens [...]" (B?ning nach B?ning 2005, S. 24). Looss assoziiert mit Coaching kurz eine "[...] personenbezogene Einzelberatung von Menschen in der Arbeitswelt" (Looss 1997, S. 13). R?ckle hingegen verbindet mit dem Begriff in erster Linie einen zeitlich begleitenden Prozess, bei dem umfassende Hilfsma nahmen in beruflichen Krisen-, Aufgaben- und Problemsituationen gegeben werden (vgl. R?ckle 2001, S. 20). Bei Schrey?gg stellt Coaching eine "[...] Therapie gegen berufliches Leid und als Ma nahme zur F?rderung eines ausgef?llten beruf

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