Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Didaktik - BWL, Wirtschaftsp?dagogik, Note: 2,0, Wissenschaftliche Hochschule Lahr, Sprache: Deutsch, Abstract: Charles Darwin und Herbert Spencer haben im 19. Jahrhundert den ber?hmten Ausspruch "Survival of the Fittest" gepr?gt. Hierunter wird im evolutionsbiologischen Kontext das ?berleben des bestangepassten Individuums in seiner Umwelt verstanden. Wird diese Phrase im Hinblick auf die ?konomie in der sozialen Marktwirtschaft interpretiert, muss folgendes geschlussfolgert werden. Es werden immer nur diejenigen Unternehmen im Wettbewerbsumfeld bestehen, die es schaffen einen permanenten Anpassungsprozess zu vollziehen. Hieran anschlie end stellt sich in diesem Kontext die Frage was zwingend notwendig ist, um so flexibel wie m?glich auf die dynamische Unternehmensumwelt zu reagieren. Die Antwort hierauf ist denkbar einfach. Motiviertes und gut ausgebildetes Personal ist der Schl?ssel zum Erfolg. Aber wie ist es m?glich solches Personal zu bekommen? Zwei m?gliche Wege sind hierbei denkbar. Das Recruting ist das erste probate Mittel die Versorgung eines Unternehmens mit entsprechenden Fachkr?ften und Leistungstr?gern sicherzustellen. Angesichts des viel zitierten demografischen Wandels und dem allgemeinen Fachkr?ftemangel in vielen Branchen ist der Weg des intensiven Recrutings zwar m?glich, jedoch h?ufig sehr schwierig und mit hohen Kosten verbunden. Dies f?hrt unmittelbar zum zweiten m?glichen Weg der Personalentwicklung. Hierunter werden alle Ma nahmen subsumiert, die darauf gerichtet sind Personal auszubilden und zu qualifizieren. Aber auch das Feld der Personalentwicklung ist weit und mit zum Teil hohen Kosten verbunden. Dem Engpassprinzip folgend muss demnach die Personalentwicklung darauf gerichtet sein, die zur Verf?gung stehenden Ressourcen zuerst f?r denjenigen Personenkreis einzusetzen, der die bestm?gliche Auswirkung verspricht. Die potentielle Auswahl der Instrumente ist ebenfalls dem Effizienzkriterium unt
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