Das Thema "Ingratiation" wurde bislang aus einer westlichen Perspektive untersucht, die als "Impression-Management-Perspektive" bekannt ist. Ingratiation ist jedoch kulturspezifisch. Daher argumentiert das Buch, dass die Impression-Management-Perspektive nicht die gesamte Bedeutung und das Wesen von Ingratiation in chinesischen Gesellschaften erfasst. Um die Einschr nkungen in der Literatur zu berwinden, schl gt das Buch eine Guanxi-Perspektive zur Untersuchung des chinesischen Ingratiation vor, da die Guanxi-Perspektive eine theoretische Perspektive ist, die entwickelt wurde, um chinesisches Sozialverhalten zu untersuchen. Ihre Konzepte, Theorien und Analysen sind im chinesischen soziokulturellen Kontext verortet und eingebettet. Die hohe "indigene Kompatibilit t" dieser Perspektive bietet einen guten theoretischen Rahmen f r die Untersuchung vieler chinesischer sozialer, psychologischer und verhaltensbezogener Ph nomene. Auf der Grundlage der Guanxi-Perspektive analysiert das Buch das chinesische Schmeicheln konzeptionell und empirisch. Das Buch legt nahe, dass Schmeicheln eine Reihe von Verhaltensweisen ist, die der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Guanxi durch Renqing (chinesisches Konzept der Gunst), Mianzi (chinesisches Konzept des Gesichts) und Anziehungskraft in chinesischen Gesellschaften dienen. Somit wird das chinesische Schmeicheln als Guanxi-Management betrachtet.
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