Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: F hrung in Ver nderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: "Nichts in der Geschichte des Lebens ist best ndiger als der Wandel" erkannte der britische Naturforscher Charles Darwin bereits vor ber 120 Jahren. Heute, im 21. Jahrhundert, befinden wir uns in einem Zeitalter, das von st ndiger Ver nderung der Umwelt kaum zu bertreffen ist. Unternehmen stehen vor der gro en Herausforderung, die sich stets ndernden Rahmenbedingungen anzunehmen und sich ihnen anzupassen. Schlagw rter, die diese stetige Ver nderung untermauern, sind beispielsweise Klimawandel, Finanzkrise oder Internet of Things. Die Auseinandersetzung bzw. Steuerung der Prozesse im Rahmen des Wandels f hrte zu dem Begriff Change-Management. Innerhalb des CM nehmen vor allem die F hrungskr fte eine entscheidende Rolle ein. Sie m ssen mit den unterschiedlichen emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter umgehen k nnen. Dies ist jedoch nicht selten mit Schwierigkeiten verbunden, wie ein altes chinesisches Sprichwort es vermuten l sst. "Wenn der Wind der Ver nderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windm hlen". Seitens der Maurer ist somit ein Widerstand zu erwarten.
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