Change Management. Zusammenwachsen verschiedener Organisationseinheiten: Ein Changeprojekt am Standort Regensburg [German]

By Anna Poschl and Anna Pöschl

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule f r angewandtes Management, ehem. FH f r angewandtes Management Erding, Sprache: Deutsch, Abstract: Dem griechischen Philosophen Heraklit war damals schon bewusst, dass nichts bleibt, wie es ist. Nichts ist best ndig au er dem Wandel. Das Leben ist Ver nderung. Ohne Ver nderung w ren Wachstum und Entwicklung unserer Kultur unm glich. Ver nderung bedeutet immer, etwas Bestehendes aufzugeben. Auch Unternehmen und die Mitarbeiter, die dort arbeiten, befinden sich in einem stetigen Wandel. Die Gr nde f r Changeprozesse liegen haupts chlich in der Reorganisation von Organisationen, in Wachstumsinitiativen des Unternehmens und in einzuf hrenden IT-Innovationen. Leider scheitern fast siebzig Prozent der Ver nderungsprozesse in Organisationen. Nicht jeder steht einem Wandel immer positiv gegen ber. Viele Menschen begegnen der Ver nderung mit Angst und Misstrauen. Diese Widerst nde sind ganz normale Begleiterscheinungen des Wandels und haben vielerlei Ursachen. Mangelnde oder fehlerhafte Kommunikation f hrt dazu, dass die Mitarbeiter die Notwendigkeit der Ver nderung nicht verstehen. Ebenso bringen unklare Verantwortlichkeiten und nicht vorhandene Unterst tzung durch die oberste F hrungsebene Widerst nde seitens der Arbeitnehmer mit sich. Um diesen Risiken entgegenzuwirken, ist das Change Management in Unternehmen unabdingbar. Mit Hilfe des Ver nderungsmanagements lassen sich kulturelle, strukturelle und organisatorische Ver nderungen lenken. Dadurch k nnen Widerst nde minimiert oder sogar beseitigt werden. Die wichtigsten Grundlagen f r einen erfolgreichen Wandel im Unternehmen bilden eine f r die Ver nderung positiv gegen berstehende Unternehmenskultur, ein kompetentes Change Management-Team und vor allem eine zielgruppenorientierte Kommunikation. Das gr te Problem bei Ver nderungsprozessen stellt die erfolgreiche Umsetzung dar. In dieser Arbeit wird zuerst auf das Cha

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668311722
• ISBN13: 9783668311725
• Release Date: October 2016
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 32 Pages
• Weight: 0.12 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"