Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, jene Change Management Ma nahmen herauszuarbeiten, mit deren Hilfe die Transformation in Richtung New Work, unter Ber?cksichtigung der Herausforderungen, die bei der Abflachung der Hierarchie entstehen, gelingen kann. Die Auswahl der Ma nahmen st?tzen sich dabei, auf eine zuvor durchgef?hrte fundierte wissenschaftliche Analyse von Konzepten und Modellen aus der einschl?gigen Literatur. Es wird untersucht, ob eine Demokratisierung zu einem erfolgreichen New Work unumg?nglich ist und dar?ber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieser gegen?bergestellt und diskutiert. In einer sich durch die Digitalisierung immer schneller ver?ndernden Welt, in der die Vermischung von Freizeit und Arbeit zunimmt und sich gleichzeitig die Anforderungen der Arbeitnehmer ver?ndert, dr?ngt alles zum Wandel. Ebenso stehen die Unternehmen unter dem Druck ihre Rentabilit?t und Wettbewerbsf?higkeit zu steigern. Unternehmen, die sich den ver?nderten Bedingungen bestm?glich anpassen und sich als wandlungsf?hig erweisen, werden zuk?nftig erfolgreich agieren. Diese Prozesse gelingen jedoch nur, wenn sie gut organisiert sind und ihre Auswirkungen bedacht werden.
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