Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Technologisierung und die digitale Transformation ver ndern nicht nur M rkte, sondern stellen auch bestehende Gesch ftsmodelle in Frage. Sie haben einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitswelt, sowohl im operativen als auch im administrativen Bereich. Neue technische L sungen der Informationsverarbeitung und der Zusammenarbeit werden entwickelt, die von einer flexibleren Arbeitsorganisation hinsichtlich Raum und Zeit begleitet werden. Doch die Anwendung dieser neuen Arbeitsformen stellt f r viele Mitarbeiter eine erhebliche Umgew hnung dar und f hrt zun chst zu Verunsicherung. Die Einf hrung von flexiblen Formen des Arbeitens muss daher als Wandel in Unternehmen gesehen werden, der begleitet werden muss. Deshalb widmet sich diese Arbeit der Beantwortung der Frage, mit welchen Ma nahmen die Einf hrung von flexiblen Arbeitsformen sinnvoll unterst tzt werden kann. Dazu soll eine Auswahl an geeigneten Change Management-Ma nahmen entwickelt werden, die eine Einf hrung von flexiblen Arbeitsformen in Unternehmen unterst tzen k nnen. Au erdem soll ein Einblick in die Flexibilisierung der Arbeitsorganisation geboten werden. Die damit verbundenen Konsequenzen f r die Arbeitswelt geben gleichzeitig Aufschluss dar ber, mit welchen Herausforderungen die Arbeitnehmer konfrontiert werden.
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