Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit geht es prim?r um Change Management, denn es steht ein Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG an, welcher ma geblich durch Bodo M?ller vorangetrieben wird. Es wird Schritt f?r Schritt dargestellt, wie der Wandel vorangetrieben werden soll. Anhand einer Balanced-Scorecard wird die Strategie Bodo M?llers letztendlich ?bersichtlich dargestellt. Im ersten Kapitel und seinen Teilkapiteln geht es um den Plan f?r einen Wandel, den Bodo M?ller initiieren m?chte. Er hat eine Bedrohung am Markt wahrgenommen und diese ?ber einen l?ngeren Zeitraum beobachtet. Nach l?ngerer Beobachtung wurde ihm klar, dass etwas getan werden muss. Im Folgenden werden zuerst die Gr?nde f?r den Wandel dargestellt (1.1), danach verschiedene Aspekte des geplanten Strategiewandels erl?utert (1.2) und als Abschluss des Kapitels auf m?gliche Barrieren bzw. Widerst?nde gegen?ber dem Wandel eingegangen (1.3).
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