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Paperback Change Management und Strategieimplementierung am Fallbeispiel "Bodo Müller" [German] Book

ISBN: 3346728749

ISBN13: 9783346728746

Change Management und Strategieimplementierung am Fallbeispiel "Bodo Müller" [German]

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensf?hrung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Einsendeaufgabe besch?ftigt sich mit strategischem Wandel, Change Management, Strategieimplementierung und Balanced Scorecards anhand des Fallbeispiels "Bodo M?ller". Das erste Kapitel befasst sich mit den Gr?nden und Aspekten des Wandels, die f?r Bodo M?llers weiteres Handeln innerhalb der Gesundheits- und Medizintechnik AG entscheidend waren. Zudem werden m?gliche Barrieren und Widerst?nde f?r seinen Plan der Ver?nderung dargestellt. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Ver?nderungsmanagement, welches sich mit der Umsetzung zu neuen Strategien, Strukturen, Prozessen, Systemen oder Verhaltensweisen in einer Organisation auseinandersetzt. Hierbei werden die Gr?nde f?r das Scheitern von Bodo M?llers untersucht und beschrieben, wie er es erfolgreicher h?tte umsetzen k?nnen. Im dritten Kapitel geht es um die zwei Teilphasen der Strategieimplementierung. Dabei wird angenommen, dass Bodo M?ller die Marketing VPs und den CEO der Gesundheits- und Medizintechnik AG von seinem Plan ?berzeugen konnte. Im Folgenden werden daf?r Ma nahmen f?r die Durchsetzungs- und Umsetzungsphase n?her dargestellt. Das vierte Kapitel besch?ftigt sich mit der Strategiekontrolle. Dabei wird die Implementierung von Bodo M?llers Strategie anhand des Konzepts der Balanced Scorecard geplant. Folgend dient eine dargestellte Ursache-Wirkungskette als Kontrollinstrument f?r die Gesundheits- und Medizintechnik AG. Das f?nfte Kapitel besch?ftigt sich mit der Unternehmensethik und dem damit zusammenh?ngenden wertekonformen Verhalten eines Unternehmens. Unternehmensethik versteht sich als eine Lehre vom friedensstiftenden Handeln der Unternehmensf?hrung bei Konflikten mit den jeweiligen Anspruchsgruppen. Es wird ein Praxisbeispiel

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