Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells [German]

By Kristina Gellenbeck

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Prozesse und Methoden des Change Managements, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit soll anhand eines Fallbeispiels der Change Prozess beschrieben werden, wie ein Unternehmen die Umstellung von dem bisherigen Arbeitszeitmodell der Vertrauensarbeitszeit hin zu einer elektronischen Zeiterfassung am besten realisieren kann. Dabei soll das Hauptaugenmerk darauf gelegt werden, wie die Widerst nde der Mitarbeitenden am besten abgebaut werden k nnen. Das Ganze wird aus der Position eines externen Beraters beschrieben, der in das Unternehmen gerufen worden ist, um den Change Prozess zu begleiten und Anregungen zu geben, wie mit den Widerst nden der Mitarbeitenden umgegangen werden kann. Der Berater soll bei der Planung und Umsetzung unterst tzend eingreifen und haupts chlich die m glichen Widerst nde der Mitarbeitenden erkennen und gemeinsam mit der Gesch ftsf hrung entsprechende Gegenma nahmen entwickeln und durchf hren. Am Ende dieser Arbeit soll ein beispielhafter Change Prozess beschrieben werden, der auf der Grundlage eines sp ter beschriebenen Fallbeispiels entwickelt worden ist und eine M glichkeit darstellt, wie in einem Unternehmen, in dem bisher Vertrauensarbeitszeit vorgeherrscht hat, eine elektronische Zeiterfassung so eingef hrt werden kann, dass die Mitarbeitenden diese Ver nderung akzeptieren und mittragen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346154173
• ISBN13: 9783346154170
• Release Date: April 2020
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 34 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"