Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt in der Darstellung von Change Management Ma nahmen, die zweckdienlich sind, um die Implementierung von flexiblen Arbeitsformen zu unterst?tzen. Daneben werden die vorgestellten Ma nahmen einer kritischen Diskussion unterzogen. Fokus liegt dabei auf dem spezifischen Zusammenwirken der Ma nahmen sowie den Herausforderungen der Flexibilisierung des Arbeitens. Zu den Herausforderungen z?hlt sicherlich die psychologisch-emotionale Ebene, welche durch das Ver?nderungsvorhaben beeintr?chtigt werden kann. Um unter den Wettbewerbern bestehen zu k?nnen, sind Unternehmen im Zuge der Globalisierung gezwungen sich fortw?hrend zu wandeln. Dieser Wandel bringt nicht nur Vorteile, sondern auch Risiken wie etwa die Erh?hung der psychischen Belastung durch das Verschwimmen zwischen Arbeits- und Berufsleben. Ver?nderungsprozesse in Unternehmen sind dabei keine rein mechanischen Prozesse, diese bed?rfen der aktiven Teilnahme und Mitarbeit der Betroffenen, damit deren Erfahrungen, Bed?rfnisse und Emotionen miteinflie en. Mehr und mehr werden bisher implementierte Arbeitsformen der Pr?senz durch Homeoffice L?sungen und flexible Arbeitsplatzgestaltung ersetzt. Mobile Working in shared Facilities ist der neue Trend. Dabei besitzt nicht jeder Mitarbeiter seinen eigenen Schreibtisch und Equipment, dieses wird vielmehr mit den Kollegen geteilt. Homeoffice ist heutzutage kein besonderes Ph?nomen mehr, um das der Chef eindringlich gebeten wird, sondern vielmehr eine L?sung des Standards geworden
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