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Paperback Change Management in der Personalabteilung von Unternehmen [German] Book

ISBN: 3346436179

ISBN13: 9783346436177

Change Management in der Personalabteilung von Unternehmen [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule f?r Technik Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Change Management, und wie soll es in der dynamischen Zeit helfen? Noch vor einigen Jahren war dieses Thema eine Randerscheinung und ging sehr m?hsam voran. In der heutigen Zeit erkennen die Unternehmen aber, dass es sich beim Change Management um einen Megatrend handelt, der unerl?sslich in den Unternehmen ist. Im folgenden werden die theoretischen Grundlagen vermittelt und der Begriff Change Management n?her definiert, um das Thema verst?ndlicher zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Ausl?ser des Wandels und die Widerst?nde beleuchtet, die es mit dem Mitarbeiter geben kann. Dazu werden im weiteren Verlauf L?sungsans?tze dargestellt und aufgezeigt welche Rolle das HR-Management im Wandel ?bernehmen sollte. Abschlie end wird diese Arbeit abgerundet, indem die wichtigsten Punkte zusammengefasst werden. Unternehmen m?ssen sich heutzutage sehr schnell an Ver?nderungen anpassen, denn diese unterliegen einem st?ndigen Wandel. Es gibt daf?r sehr viele verschiedene Ausl?ser, die angesichts unseres Wirtschaftssystems sehr deutlich werden. Zum einen haben wir durch die Digitalisierung und der globalen M?rkte ver?nderte Rahmenbedingungen. Durch die ver?nderten Anforderungen des Marktes muss ein Unternehmen schneller und flexibler auf Ver?nderungen reagieren. Somit muss sich auch das Personalmanagement auf Ver?nderungen und neue Ideen einstellen und innovativ bleiben, denn dieser ist ma geblich f?r den Erfolg der Organisation zust?ndig. Ver?nderung bedeutet nicht nur die Umstrukturierung der Prozess eines Unternehmens, sondern beeinflusst ma geblich auch die Arbeitshaltung von Mitarbeitern. Eine Grundlage spielen hier beispielsweise die verschiedenen Arbeitszeit- und Verg?tungsmodelle. Im Fokus steht immer der Mitarbeiter, denn dieser ist die Voraussetzung, dass die Umsetzung funktioniert. Da

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