Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Altenpflege, Altenhilfe, Note: 1,0, Donau-Universit?t Krems - Universit?t f?r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Gesundheitsbereich in ?sterreich insbesondere der Langzeitpflegebereich hat sich immer h?ufiger mit organisationsbezogenen Ver?nderungsprozessen auseinanderzusetzen. Die vielf?ltigen Entwicklungen im wirtschaftlichen, fachlichen, politischen und gesellschaftlichen Bereich machen auch vor den T?ren von Altenpflegeeinrichtungen nicht halt. Um diese Herausforderungen zu meistern und auch auf l?ngere Sicht wettbewerbsf?hig zu bleiben, wird die Personalqualifikation, insbesondere die der F?hrungskr?fte, immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor. Aus diesem Grund besch?ftigt sich diese qualitative Literaturarbeit mit dem Thema Change Management und versucht einen Beitrag zum Verst?ndnis dieser Prozesse f?r F?hrungskr?fte aller Managementebenen zu leisten. Die Ergebnisse der Literaturanalyse werden deduktiv auf die spezielle Situation in der Altenpflege abgeleitet und mit aktuellen Forschungsberichten untermauert. Dabei kristallisieren sich die Bedeutung einer umfassenden Situationsanalyse in Zusammenhang mit den unterschiedlichsten Transformationsans?tzen, die Schl?sselrolle des mittleren Managements und die Wichtigkeit der Miteinbeziehung der Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen als die wesentlichsten Aspekte erfolgreicher Ver?nderungsprojekte heraus.
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