Change Management. Im Spannungsfeld zwischen Mythos und Realit?t: Evaluation der theoretischen Fundierung und Anwendbarkeit von ausgew?hlten Modellen [German]
Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen unterliegen heute mehr denn je einem Sachzwang, sich den ndernden Rahmenbedingungen anzupassen. Change Management wird vielfach als ad quate Antwort verstanden, dem Wandel und dem damit einhergehenden Effizienzdruck zu begegnen. Das Vorhaben ist gekn pft an eine Vorstellung von gestaltbaren und planbaren Ver nderungsprozessen, im Gegensatz zu den dynamischen und nicht beherrschbaren Unternehmensumfeldern. Der gestiegenen Bedeutsamkeit von Change Management nimmt sich die vorliegende Masterthesis an und richtet ihren Fokus auf die zunehmend wertvoll erscheinende Theorie ber die Ausgestaltung von Ver nderungsprozessen. Bezugnehmend auf rund 250 B cher der Fachliteratur, wird ein Einblick in die Grundlagen von Change Management aufgezeigt und in einem zweiten Schritt die theoretische Fundierung von Modellen gew rdigt, die der Praxis als Werkzeug in Change-Prozessen zur Verf gung stehen. Die Modelltheorien wurden explizit auf ihre Reichweiten und Grenzen hin evaluiert. Aus den gewonnenen Ergebnissen zeigt sich ein berwiegend positives Bild hinsichtlich der Anwendbarkeit von Modellen in der Unternehmenspraxis, jedoch beeinflusst der Faktor Mensch das Spannungsfeld zwischen Theorie und Realit t ma geblich.
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