Change Management. Gewachsene Strukturen verändern [German]

By Christian Metz-Pieper

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Leuphana Universit t L neburg, Veranstaltung: 3, Sprache: Deutsch, Abstract: Dies ist eine Portfolioarbeit ber die Auswertung eines selbst durchgef hrten Change-Management-Prozesses in einem Familienunternehmen. Dieser handelt von der Umstrukturierung betrieblicher Abl ufe im Verwaltungsbereich. Genauer geht es um eine klarere Zuteilung von Aufgabenbereichen und Verantwortlichkeiten der internen Abl ufe. Dabei projeziere ich die von mir eingeleiteten Schritte auf das 8-Phasen-Modell von Kotter. Auf Basis von Handlungsempfehlungen, die ich aus Kotters Modell ableite, bewerte ich mein Handeln und dessen Auswirkung auf den Erfolg und Misserfolg des Prozesses. In diesem Zusammenhang flie t auch das 7-Phasen Modell von Streich ein, welches aber eine eher untergeordnete Rolle spielt. Anhand dieser Theorien ermittele ich den Status-Quo meines Change-Management Prozesses und beantworte die Frage, ob ich meinen Change-Management Prozess als gescheitert ansehen muss. In diesem Zusammenhang analysiere ich auch die von mir wahrgenommenen treibenden und hemmenden Kr fte im Wandlungsprozess. Dabei gehe ich auch auf die von mir selbst erlebten Eigenheiten eines Familienunternehmens ein. Zuletzt res miere ich anhand von Kotters 8-Phasen, was ich mit dem im Rah-men des 3 erworbenen Wissens r ckblickend ndern w rde und was gut war.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668397260
• ISBN13: 9783668397262
• Release Date: March 2017
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 38 Pages
• Weight: 0.14 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"