Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit verfolgt das Ziel, zu definieren, wie wichtig die F hrungskr fte und ihr Verhalten im Rahmen von Ver nderungsprozessen sind. Das Change Management (CM) spielt inzwischen eine sehr wichtige Rolle in den Unternehmen. Die Frage, was sich hinter Change Management und seinen Begrifflichkeit verbirgt, soll daher zun chst erl utert werden. Im Anschluss daran werden sowohl interne als auch externe Ausl ser f r einen solchen Prozess beschrieben. Im weiteren Verlauf werden zudem m gliche Widerst nde, die in diesem Zusammenhang entstehen k nnen, ausgearbeitet. Abschlie end werden die Faktoren f r ein erfolgreiches CM nach Lewin erl utert. Der Fokus dieses Assignments befasst sich mit der Rolle von F hrungskr ften innerhalb des CMs. Dabei werden zun chst die Anforderungen an eine F hrungskraft in den einzelnen Phasen des Ver nderungsprozesses aufgezeigt. Im Folgenden werden zun chst die einzelnen Rollen einer F hrungskraft vorgestellt und verdeutlicht, welcher F hrungsstill als Erfolgsfaktor genutzt werden sollte.
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