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Paperback Change Management - Qualitätsentwicklung an einer Schweizer Berufsmaturitätsschule [German] Book

ISBN: 3656223890

ISBN13: 9783656223894

Change Management - Qualitätsentwicklung an einer Schweizer Berufsmaturitätsschule [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich P dagogik - Schulwesen, Bildungs- u. Schulpolitik, Freie Universit t Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit ist die Grundlage einer Zusammenfassung eines gehaltenen Referates in dem "Kurs Evaluation und Organisationsentwicklung". Im weiteren Verlauf werde ich die Kernpunkte des "Change Management" erl utern und im Abschnitt 8 auf den Change-Prozess in der Schweizer Berufsmaturit t eingehen. Die Gr nde f r "Change Management" / Ver nderungen k nnen sehr vielf ltig sein. Die Ausl ser k nnen von au en kommen, aber auch direkt aus der Organisation. Das hei t, dass die Ausl ser so individuell wie die Organisationen selbst sein k nnen. Ein sehr erfolgreiches Unternehmen kann schon wegen des Erfolges gezwungen sein, sich neu zu formatieren um weiter Wettbewerbsf hig und erfolgreich zu sein. Non Profit Unternehmen sind von solchen Ma nahmen nicht ausgeschlossen und ben tigen immer fter Ver nderungen mit Hilfe des Change Management. "Der Faktor "Mensch" ist wesentlicher Bestandteil aller Ver nderungsprozesse und gleicherma en der kritische Erfolgsfaktor." (FAZ, 21.06.1999) "Anyone who tells you it is easy to change the way people do things is either a liar, a management consultant, or both." (The Economist) Die F higkeit zur Ver nderung (Wandlungsorientierung) z hlt zu den Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Doch berall dort, wo Menschen arbeiten, ist es mit der reinen Umsetzung von Ver nderungsvorhaben nicht getan. Der Mensch steht dem Wandel, sobald er ihn pers nlich betrifft, meist skeptisch und ngstlich gegen ber. Aktiver und passiver Widerstand ist h ufig die Folge. In einem Unternehmen, das seinen Mitarbeitern diese ngste und Unsicherheiten nicht nehmen kann, ist der Wandel zum Scheitern verurteilt. Und ohne die notwendigen Anpassungen an ver nderte Rahmenbedingungen hat ein Unternehmen keine Chance, am Markt zu bestehen. Auf ein zielgerichtetes Change Management kann also kein Ver nderungskonze

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