Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,9, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit wird den Begriff der Fusion erkl ren und die Arten und Formen der Fusion darstellen. Sie wird der Ablauf einer Fusion vorgestellt und auf die Gr nde eingehen, warum sich Unternehmen f r eine Fusion entscheiden. Hierf r geht diese Arbeit auf das Praxisbeispiel der gescheiterten Fusion von Time Warner und AOL im Jahre 2001 ein und zeigt somit, warum ein Unternehmenszusammenschluss doch im Endeffekt ganz anders laufen kann, als vorher prophezeit wird. Die Chancen und Risiken werden vorgestellt und es wird die These behandelt, warum es bei einer Fusion immer auch mindestens einen Verlierer gibt. Unternehmen, die am Markt bestehen wollen, neigen in der heutigen Zeit immer mehr zu Unternehmenszusammenschl ssen. Um wettbewerbsf hig zu bleiben, ist eine Fusion eine gute M glichkeit das Wachstum weiter auszubauen. Eine Unternehmensfusion kann man sich vorstellen wie eine Eheschlie ung. In beiden F llen sollte man sich sicher sein, dass es auch wirklich der Partner ist, mit dem man zusammen sein m chte. Den richtigen Partner zu finden ist nicht einfach und wenn man ihn scheinbar gefunden hat, dann gibt es viele Faktoren, die daf r sorgen k nnen, dass es doch nicht klappt. Die Synergien, also das Zusammenwirken zwischen den Parteien, sollten passen und man sollte sich vorher gut ber seinen Partner informieren, damit es sp ter keine b sen berraschungen gibt. Sollte der Zusammenschluss erfolgt sein, gibt es trotz vorheriger Abw gung der Vor- und Nachteile die M glichkeit, dass weitere Faktoren f r das Scheitern sorgen. So k nnen es z.B. u ere Faktoren sein, die sich vorher nicht absehen lassen oder aber es f llt einem erst im Zusammenleben auf, dass die kulturellen Unterschiede der Partner doch zu gro sind, als dass die Parteien wirklich zusammen passen und der Zusammenschluss h lt.
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