Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Bayerische Julius-Maximilians-Universit t W rzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema der Arbeit lautet "Chancen und Risiken von Markenerweiterungen am Beispiel NIVEA". Mit Markenerweiterungsstrategien wird das Produktportfolio eines Unternehmens erweitert ohne komplett neue Marken zu kreieren. Diese Methode findet immer mehr Verwendung im Konsumg terbereich. So ist der Anteil der Markenerweiterungen bei Produktneueinf hrungen im Zeitraum von 1977 bis 1991 von 40 % auf 90 % gestiegen, und 1994 betrug der Anteil bereits 96 %. Diese Methode birgt jedoch neben den Chancen f r die Unternehmen auch Risiken. Diese Problematik soll mit Hilfe von konkreten Beispielen von Markenerweiterungen der Marke NIVEA aufgezeigt werden. Um in die Thematik einzuf hren, werden zu Beginn grundlegende Begriffe des Markenmanagements erkl rt bzw. definiert um im darauf folgenden Teil die verschiedenen Strategien der Markenerweiterungen auszuf hren. Ebenso werden die Faktoren, die den Erfolg der Strategien beeinflussen, erl utert. Darauf folgt im vierten Teil die Anwendung der Theorie auf die Praxis. Die Chancen und Risiken von Markenerweiterungen werden an drei pr gnanten Beispielen der Marke NIVEA er rtert. Au erdem beinhaltet dieser Teil noch eine Chronologie der einzelnen Produktausdehnungen und -transfers, die seit der Gr ndung NIVEAS durchgef hrt wurden. Die Marke NIVEA, die weltweit in ber 200 L ndern vertreten ist, geh rt neben weiteren Pflegeprodukten, wie EUCERIN, LABELLO und HANSAPLAST, zum Unternehmensbereich CONSUMER der BEIERSDORF AG, die ihren Sitz in Hamburg hat. Das Unternehmen wurde im Jahre 1890 von DR. OSCAR TROPLOWITZ vom Gr nder PAUL C. BEIERSDORF bernommen. Die NIVEA CREME existiert seit 1911 auf dem Markt und wird seit 1924 in der blauen Dose mit dem wei en Schriftzug, die sich bis heute nur geringf gig ver nderte, verkauft.
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