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Paperback Chancen und Risiken des Fremdbezugs eines Warehouse-Management-Systems bei der Zusammenarbeit mit Third-Party-Logistics-Providern [German] Book

ISBN: 3346217612

ISBN13: 9783346217615

Chancen und Risiken des Fremdbezugs eines Warehouse-Management-Systems bei der Zusammenarbeit mit Third-Party-Logistics-Providern (German Edition)

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Fachhochschule Hamm, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, verschiedene Kriterien aufzuzeigen, die bei der Entscheidung ber den Fremdbezug eines Warehouse Management Systems (WMS) bei gleichzeitigem Outsourcing von Prozessen an 3PL ber cksichtigt werden sollten. Um dieses Ziel zu erreichen, sind die folgenden Fragen zu beantworten: Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus dem Fremdbezug eines WMS? Ist der Fremdbezug eines WMS f r Unternehmen sinnvoll, die bestimmte Dienstleistungen an 3PL outsourcen? Die zunehmende Geschwindigkeit der Globalisierung, die Verk rzung von Produktlebenszyklen sowie hoher Innovations- und Kostendruck sind Entwicklungen, denen Unternehmen auch im Logistikbereich im digitalen Zeitalter gegen berstehen. Diese Trends erfordern zusammen mit dynamischen, sich schnell ver ndernden M rkten von Unternehmen eine schnelle Anpassungsf higkeit. Durch die anhaltende Globalisierung der M rkte und die Fragmentierung des Wertsch pfungsprozesses entstehen weltweite Beschaffungs-, Produktions- und Absatznetzwerke, die zu immer komplexeren Logistikherausforderungen f hren. Dies hat zur Folge, dass die Konzentration auf die Kernkompetenz eines Unternehmens zunehmend an Bedeutung gewinnt, was h ufig das Outsourcing von Funktionen und Prozessen erfordert. Der Trend zum Outsourcing tr gt somit auch zur Zerteilung des Wertsch pfungsprozesses bei, was bedeutet, dass mehr Unternehmen an einzelnen Wertsch pfungsprozessen beteiligt sind. Werden Logistikprozesse wie auch die Bereitstellung von Warehouse-Management-Systemen (WMS) im Rahmen des Outsourcings an unterschiedliche Dienstleister, und zwar an Third-Party-Logistics-Provider (3PL) und Software-Service-Provider, vergeben, k nnen neben den Chancen auch Risiken auftreten.

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