CEO vs. Chairman. Eine Analyse der Machtverhältnisse der Unternehmensführung [German]

By Frank Westerhorstmann-Bachhausen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Georg-August-Universit t G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bisherige Analysen von Macht in der Unternehmensf hrung fokussieren sich auf die Rolle des Chief Executive Officers (CEO). Da jener standesgem ebenso den Titel des Chairs trug, war eine eigenst ndige Betrachtung der Rolle des Chairmans obsolet. Dies wird in praxi zuweilen verworfen. Die vorliegende Arbeit integriert den Chairman einer Unternehmung in die Analyse der Machtverh ltnisse. Zwei Kernfragen werden adressiert: Welche Faktoren initiieren m chtige Unternehmensf hrer und was impliziert vorhandene Machtkonzentration wiederum auf die Unternehmung? Ein Framework entsteht, welches das Konstrukt der Macht anhand Initiatoren und Implikationen operationalisiert. Insbesondere die Komposition des Board of Directors (BoD) sowie die ex-ante Unternehmensperformance wirken machtinitiierend. Die Ergebnisse deuten an, wie machtvolle Unternehmensf hrer der Unternehmung dienen. Der Chairman wirkt moderierend, insbesondere bei passiver Rolleninterpretation. Bestimmte Marktsituationen erfordern ebenso einen m chtigen CEO an der Unternehmensspitze. Die situative Vorteilhaftigkeit von Machtdistribution determiniert die erforderliche F hrungsstruktur. Separation bricht einerseits einseitige Macht des CEOs auf und erm glicht die eigenst ndige Rollenaus bung des Chairmans. Andererseits sind entstehende Asymmetrien zwischen CEO und Chairman nicht au er Acht zu lassen. Resultierende, zuvor konzeptionell erarbeitete Erkenntnisse f r Wissenschaft und Praxis werden diskutiert.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346174441
• ISBN13: 9783346174444
• Release Date: June 2020
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 62 Pages
• Weight: 0.20 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"