Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,00, Fachhochschule Wiener Neustadt, Veranstaltung: Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Audi-Konzern besch?ftigt sich heute mit Einfl?ssen wie den Klimawandel, die Verknappung von fossilen Brennstoffen und gesellschaftlichen Entwicklungen, wie z.B. die zunehmende Verst?dterung. Mithilfe dieser Erkenntnisse wird die Innovationsstrategie f?r 2020 neu ausgerichtet. Mit der Vision "Audi, die Premiummarke Nr. 1" will der Konzern die F?hrung im Premium-Segment ?bernehmen. Dabei sind die Ziele auf einen kontinuierlichen Unternehmenserfolg ausgerichtet, welcher mit nachhaltigem Handeln einhergeht. Deshalb ist es f?r Audi wichtig, als Imagef?hrer aufzutreten, in dem auch die Bereiche ?kologie und Soziales in die strategische Ausrichtung des Kerngesch?ftes miteinbezogen werden. Die Positionierung von Audi als "Premiummarke Nr.1" und der starke Fokus auf den Bereich Innovationsmanagement sind ma geblich f?r die Entwicklung des geeigneten Innovationsprozesses verantwortlich. Ausgehend von den Kernkompetenzen und Zielen der deutschen Automarke sollen konkrete Innovationen geschaffen werden. Eine ideale Abstimmung des Innovationsprozesses auf die Marke erm?glicht allen Beteiligten durch einen standardisierten Ablauf ein koordiniertes, kontrolliertes und effektives Arbeiten zu gew?hrleisten.
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