La comp?titivit? d'une entreprise repose sur une innovation constante qui s'appuie sur quatre grands attributs: les conditions des facteurs, les conditions de la demande, les industries connexes et de soutien, la structure de l'entreprise, la strat?gie, la rivalit? ainsi que le r?le du gouvernement. L'avantage concurrentiel r?sulte d'une combinaison de pratiques de gestion, de modes d'organisation privil?gi?s dans le pays et de sources d'avantage concurrentiel dans l'industrie. Des questions telles que les objectifs de l'entreprise, la r?mun?ration des cadres, entre autres, sont prises en compte pour la strat?gie, la structure et la rivalit? de l'entreprise. Des rivaux locaux puissants stimulent l'innovation. Le r?le du gouvernement est consid?r? comme ?tant ? la fois un catalyseur et un challenger pour l'innovation. Bien que l'environnement puisse fournir un avantage concurrentiel initial, le dynamisme du diamant est consid?r? comme la source d'un avantage concurrentiel durable. L'effet d'un d?terminant d?pend des autres, ce qui implique un renforcement mutuel de tous les d?terminants. Il est donc n?cessaire que les entreprises comprennent mieux l'?quilibre entre le d?terminisme environnemental et le choix de l'entreprise dans la formation des r?sultats concurrentiels et qu'elles comprennent le degr? de rigidit? ou d'inertie des positions concurrentielles si une entreprise cesse de progresser.
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