Einer neu aufgestellten IT-Funktion als Teil einer jeden Organisation kommt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Ver?nderungen im Zuge fortschreitender Digitalisierung zu. Die Rolle der IT ist demnach zu st?rken und neu zu positionieren. Als problematisch erweist es sich h?ufig, dass gerade diese Funktion der IT vielfach jedoch als zu technisch und von den ?brigen Fachbereichen zu isoliert eingebunden ist, und diese prim?r f?r die Abwicklung rein technischer Aufgaben in Infrastruktur und eingesetzter Systeme Verantwortung ?bernimmt. Die Umsetzung einer sozio-technischen Digitalisierung kann jedoch durch eine vollst?ndig integrierte und als wettbewerbskritisch gest?rkte IT-Rolle angegangen werden. Der in diesem Buch erarbeitete Business/IT-Integrationsansatz wird als Weiterf?hrung des etablierten Business/IT-Alignment-Konzepts positioniert, in dem bislang "Business" und "IT" als zwei parallel existierende Funktionen angesehen werden, die es gegenseitig auszurichten oder aufeinander abzustimmen gilt. Dieser Ansatz ersetzt das "Alignment" im Sinne von Abstimmung und gegenseitiger Ausrichtung durch "Integration" im Sinne von vollst?ndiger Vereinigung und Fusion.
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